信盈达企业内训详细流程

信盈达在国内嵌入式培训领域处于领先地位。到目前为止，信盈达已经为80多家技术型、研发型企业实施过员工内训，在高端培训领域已积累了丰富的经验，其专家级工程师团队、专家级师资团队和规范的管理流程受到客户的高度评价，“技术领先、服务领先”，信盈达正在通过专注高端培训和全方位的服务实现“技能改变中国、实训改变命运”的企业宗旨。

信盈达企业内训服务在业界享有盛誉，自2008年成立以来，先后为外80多家名企成功实施员工内训，包括中海油、中国南车、富士康、国人通信、友讯达等知名企业，培训满意率保持在90%以上，受到培训客户的高度赞许。

信盈达企业内训具体流程如下：

1、填写培训报名登记表

填写"培训报名登记表"和“培训需求调查表”。

2、问题/现象与培训需求分析

专家讲师和技术咨询顾问分析“培训需求调查表”，安排对客户实施访问。通过与客户的主管人员就开发项目的探讨和沟通，了解客户的现状与出现的问题，理解客户真正关心和希望达到的目的。

3、培训方案设计

根据对客户所介绍情况的理解和分析，结合我们的项目经验、理论深度、咨询、培训经验，将为客户提出培训初步建议。

4、课程设计

在充分的培训需求分析基础上，培训中心的高级咨询人员将结合客户的培训目标和要求，进行课程设计，并根据课程的内容和性质结合案例分析、小组讨论等方式，增强培训效果。

5、定制培训课程

完成对客户培训需求充分的分析、设计之后，定制出一套适合客户的培训课程安排，我们为客户考虑得非常周到，既注重案例的讲解，又有深刻的理论深度，以使培训达到佳效果。

6、实施培训

一流的专家讲师采用现代灵活的培训方式，将丰富的实战经验和深刻理论理解展现给学员。整个培训过程中，学员边学、边做，鼓励学员的积极参与，充分掌握讲师的先进理念。

7、评估与反馈

培训结束后，将立即就培训课程内容、讲师授课水平、培训形式、培训的组织等方面进行调查评估，了解参加培训人员以及客户公司的满意程度，并及时作出反馈报告。

8、效果跟踪服务

培训结束以后，将对客户公司以及参加培训人员继续保持联系和关注。特别在培训实施一个月以后，将再次了解学员培训中所获得的技能在实际开发中的应用、工作改进状况以及尚未解决的问题和新出现的问题。对调查结果进行分析后，将对学员进行相应的指导或者提出进一步的解决方案和建议。

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